菜鸟供应链升级实践（附PPT下载）

发布时间：2020-09-28 440 次浏览

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新知图谱, 菜鸟供应链升级实践（附PPT下载）

菜鸟有三张物流网络：数字化包裹网络，近期菜鸟裹裹请了新的代言人邓伦，已经有2亿用户在上面寄件下单，享受各种各样的寄件服务； 全球物流网络， 在疫情期间发挥了极大的作用，菜鸟在骨干网络里也发挥了很大的作用； 国内整体供应链，即智能履约网络。

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消费者行为、生意的整体链路，全部进行数字化。数字化能告诉大家什么东西？ 数字化是经验的总结和沉淀，可以指导未来更好地做决策。 天猫、菜鸟，在这方面做了很多工作，包括打通天猫超市、零售通店铺、天猫平台上众多的官方旗舰店，然后进行全链路数据决策、端到端供应链规划和履行，传递至物流的每一个环节。

供应链最关键的是降本增效，这是非常重要的课题。

如何打造一个优质的仓配网络，更好地服务消费者，达到成本和服务平衡。

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中期问题是供应链怎样应对商流端的变化，用更好的、先进的技术改善供应链的效能。

让供应链成为一个公司长期的竞争力，而不仅是说营销是长期竞争力。

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数智大脑、数智仓配、数智全案、商流联动。数智大脑是菜鸟供应链整合现今前沿科技推出的系列产品，覆盖从分仓到运营的完整场景，是供应链升级的首选，其中有分仓宝、预测宝、决策宝，宝宝军团是这些产品的代称。

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分仓并不是所有品都要布到每一个仓里，会根据爆品和长尾品，采取不同的策略。

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开仓的形式可以是跟菜鸟协同，如菜鸟开一个仓，自建2个仓，根据干线成本、仓内操作成本、配送成本及对应时效做决策。在决策后，还会根据品类进行选品库存分布。

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手便是要和各位一起搭建的基础网络；眼是数据中台，让我们能看到历史是怎么发生的；脑能帮助我们做未来的智慧决策。数字化是对历史的分析和判断，智能化能帮助我们做更好的决策。

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