京东集团副总裁傅兵：未来十年是合同物流的黄金十年（附PPT下载）
发布时间：2020-10-08 531 次浏览
导读
消费互联网正在走向产业互联网，所有的互联网巨头都在从消费互联网转向产业互联网 。到产业互联网的阶段，快递快运就不具备那么强的网络效应了。
未来十年是我们合同物流的黄金十年 ，这是我对这个行业的看法。
将面对全渠道、全场景的销售压力，我们供应链的复杂度将大幅度提升了 。同时，我们的消费者对产品的喜好也在发生很大的改变。
供应链全球化变得越来越强了 ，所以我们在发生每一个事故的时候，对我们整个供应链的影响和打击程度会变得越来越强。这是我们面对世界带来的供应链的不确定性。
行业的整合和优化 ，那时候的价格战打响，排名3-9名的快递企业全部消失了，美国到现在还是几大巨头。
走向全球化 ，因为本土的市场遇到困难以后，这是美国企业第二次全球化。
投资很大部分的信息化 ，像我们最近所有的企业都在做数字化一样。
一方面要增强自己企业的免疫力、竞争力，另外一方面要寻求新的市场。
未来十年，是供应链崛起的十年 。
从原来的产品驱动走向消费驱动 。随着电子商务的发展，我们中国的消费数据，包括它的透明性，远大于很多国外的同行，因为中国电子商务的发展比国外发展的更快。
2017年京东物流推出的3S理论 ，我们认为新一代的物流公司需要具备的三个核心能力：“ 短链、智能、共生 ”。
无人技术 ，现在有很多机器人，有很多自动化设备，这十年崛起的非常快，这十年在无人技术里面，京东也在这里面做了大量的投入。
还有5-10年的时间 ，五年以后，中国的人工成本应该会达到高峰，这 5-10年全面的自动化会对整个物流成本再一次冲击 。
全程数字化 ，我们有很多平台型公司，包括路歌，这十年主要做的是这个事情，就是把物流的各个环节，甚至都不在国家税收范围里面的个体司机都做到数字化、线上化。
智能生态的物流 ，它驱动的因素是人工智能、物联网及数字孪生的规划体系。这三个阶段是往物流智能演进的阶段，和推进的阶段。
从线性的供应链走向网络供应链 ，作为一家物流企业，应该通过和各个大型的体系合作，切入到我们合作伙伴的各个生态位里，这也是我们很多企业在未来的生存之道。
现在所有限制企业发展的都是认知的问题 ，也就是大家对这件事情的看法。如果我们对现有的生意模式、现有的生态环境，如果用不同的角度去看，我相信我们未来一定会非常美好，谢谢大家！
菜鸟供应链升级实践（附PPT下载）
京东集团副总裁傅兵：未来十年是合同物流的黄金十年（附PPT下载）
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