仓储物流规划实用数据分析方法推荐：ABC分类分析法

发布时间：2021-01-10 420 次浏览

导读

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ABC分类分析方法是进行物流规划数据分析工作中非常常用且实用的一种方法，其核心原理在于“关键的少数和一般的多数”。ABC分类分析方法的原理虽然简单，但正是由于其简单所以使用的场景非常广泛，很多分析人员在进行具体的分析时容易陷入事务细节而忽视该方法在整体性分析中的使用。除此之外，ABC分类分析方法还可针对具体的问题进行灵活的使用，例如应用到仿真模拟等较为复杂的数据分析中。
点击观看视频：《仓储物流规划实用数据分析方法推荐：ABC分类分析法》 ABC分类法的基本作用优化库存控制：物资类别划出后，可以根据不同的分类制定不同的库存控制计划，减少不必要的库存储备，从而降低库存资金的占用量。提高作业效率：对物料进行分类后，高频物料可以优先考虑其作业效率问题。解决掉主要出入库物料的作业线路问题可提高物流作业的效率。减少管理工作量：运用分类管理法可以集中精力抓主要矛盾，克服“眉毛胡子一把抓”的混乱现象，使管理人员从繁杂的事务工作中摆脱出来；指导物流规划方向：可优化布局、提高多环节的作业效率、提高资源利用率 ABC分类法的主要特征数值： ?在物流领域中，ABC分类更多是基于出入库数量（或频次）的排序与分类，占据出入库数量最高的物料应当得到更多的关注，占据出入库数量少的物料可以得到较少的关注。出入库量的大小表明了物料的流通速度，出入库量高的A类物料，流通速度最快；B类物料次之；C类物料最慢。在平面布局设计与设备选型中，也可针对A类、B类、C类物料予以分类规划分类： ?由于ABC分类是一种人为的划分，通常以“二八原则”的方式划分。也可以根据企业物流运作或规划的实际情况进行经验性划分，如果技术条件允许的情况下也可以通过仿真的方式进行精确划分。 ABC分类法的五个步骤收集数据处理数据制作ABC分析图表确定分类绘制ABC分类图 ABC分类法的一般性应用场景物料存储布局中的应用（成品库）库存中的应用物料存储布局中的应用（原料库）客户订单分析中的应用物料包装中的应用物料库存管理中的应用 ABC分类法的复杂性应用场景 ABC分析复杂性应用中的关键要素仓储物料布局中的复杂应用仓储仿真中的复杂应用作者 | 物流规划训练营来源 | 环球物流咨询规划此文系作者个人观点，不代表物流沙龙立场
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