50页PPT：仓库管理方法论之高效提升库房KPI

发布时间：2022-09-19 185 次浏览

仓库运作中常见的问题很多：不遵守先进先出原则，分配不正确，库位不准确，领料路线规划不合理，标识不统一不规范，物料移动后，新库位的物料没有及时标识，导致无法找到物料.因此，本文通过仓库计划方法、仓库现场作业、仓库KPI指标和仓库，对上述仓库作业中常见的问题给出了一些改进建议。

仓库运作中有很多常见的问题：不遵守FIFO原则、错漏配、库存&库位不准确、拣货路线规划不合理、标识不统一、不规范、移动物料后，不及时把新库位的物料、做标识，造成无法找到物料…… 因此，本篇文章针对上述仓库运作中常见的问题，给出了一些改善建议，通过仓库规划方法、仓库现场运作、库房KPI指标及库房运作管理报表，希望可以给仓库管理带来些帮助。以下为PPT全部内容，点击“阅读原文”即可下载：作者 | 赵蕴晖来源 | 物流沙龙赵蕴晖：在供应链和物流管理方面有25年以上的运营和管理工作经验；从事过快速消费品、消费电子、第三方物流、服装行业和鲜花电商的物流管理工作；曾任职于百事食品、HAVI、GE照明、马士基物流和李宁公司等；历任跨国公司中国区的运营经理和物流总监等职位；现担任北京京通福沃达物流供应链公司总经理。此文系作者个人观点，不代表物流沙龙立场 2022（第六届）供应链&合同物流创新发展云峰会 ▼

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