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从亏损百万到营收破百万,一位德邦+三志+丹鸟+专线末端网点老板的奋斗史

发布时间:2020-05-15    542 次浏览

 


导读


亏损近百万 。

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一条适合自己的路 ,“走了很多弯路才走到今天的样子,基本可以天天刷朋友圈。”

新知图谱, 从亏损百万到营收破百万,一位德邦+三志+丹鸟+专线末端网点老板的奋斗史

目前还不知道丹鸟未来的发展方向,猫仓现在能稳定供货。 ”

我只是针对我这的市场提供针对性的服务,尽量做到能满足不同人群的需求。 至于物流品牌的选择权,留给发货人,我们的服务无差别。”谈及初衷,唐老板如是表示。

设备、酒及油类主要由德邦承运,农副产品主要是三志来运,猫仓的货由丹鸟承运,苏宁干线以家电类产品为主。

各种品牌的货物在合理整合资源、灵活配载的条件下,也进一步优化了其成本中心。

打破了往年亏损的状态。

服务才是生存之道,厂家满意不是最好的结果,让厂家的收货人满意才是最好的结果。 因此,在坚持薄利多销及服务不变质的前提下,他的店口碑越来越好,客户之间不断相互推荐,客户数量越来越多。

对于加盟商而言,总部的政策对他们而言影响非常大 :“今年最难熬是家家降派费(快运快递),又要求送进村,那点货量,那点成本,乡镇绝对亏……这不是我想要的样子。”

“路不好走,生存不易。”

 

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