国航西南分公司飞行部召开2006年半年工作会
发布时间：2025-06-13 373 次浏览
8月4日，国航股份西南分公司飞行部召开了2006年半年工作会议，总结、肯定了上半年工作成绩，并部署了下半年的工作任务。国航股份西南分公司副总经理陈志勇到会，并作了重要讲话。
会上，国航股份西南分公司飞行部党委书记李海红传达了国航股份和西南分公司半年工作会议精神；总经理李云川作了《齐心协力克服困难实现高质量的安全生产年》的工作报告。截止6月30日，完成航班任务86509小时，38032班次，飞行时间同比增加21%。未发生人为责任原因的飞行严重差错以上事件，保持了良好的安全生产态势。
下半年，国航股份西南分公司飞行部依然面临着较大的安全压力：新引进的飞机将全部到位，飞行人员短缺的矛盾还会进一步显现；高原特殊航线的航班量将进一步增加，林芝机场即将开航；飞机故障较多；今年雷雨天气多、航班延误多，对雷雨天气的飞行提出了更高的要求等。针对这些情况，要认真贯彻落实公司的总体工作部署，制定安全措施，严格执行运行手册，将安全工作应重点放在：一是，加强安全管理，以开展“持久性飞行作风整顿”和“安全生产月”活动为契机，夯实安全基础，扎实做好各项安全工作。各级干部要认真履行职责，加强工作责任心，切实起到模范带头作用。二是，认真贯彻公司半年飞行训练会议精神，加强飞行技术训练，适应发展。把飞行训练工作提高到公司“安全、效益、发展、稳定”的高度来认识。提高机长特殊情况下的判断和处置能力，提高机组协作、沟通、资源管理和决策能力。三是，加强航班生产组织。按照“周密计划，加强协调，严密监控”的指导思想，认真处理好航班生产与安全的关系，加强工作责任心，调动一切有利的资源，圆满完成了航班生产任务，确保了航班正点。四是，深化管理改革，根据公司的要求，积极稳妥地做好飞行部的组织转型工作，按要求配合做好组织架构和岗位设计，以及岗位分析和评估工作。五是，加强党的建设和思想政治工作，持续开展“八荣八耻”教育活动；积极推进企业文化建设，把握国航企业文化中的新理念、新思想和新规范，尽快树立和实践国航倡导的新的价值观、管理观和新的行为方式，用于指导我们的日常行动。按照公司“狠抓基础，作强自我，适应改革，促进发展”的指导思想，加强安全管理，狠抓作风建设，保持职工队伍稳定，圆满完成航班生产任务，实现高质量的航空安全年。
最后，国航股份西南分公司副总经理陈志勇对飞行部的工作成绩给予了充分的肯定，要求大家再接再厉，确保飞行安全万无一失。并对安全工作提出了三点要求。一是，继续抓好飞行作风建设，构建和谐、向上的飞行环境。安全问题不是一个的问题，而是整个单位的事情。充分利用QAR译码，把它作为提高飞行品质的手段。二是，抓安全基础工作是保证飞行安全的关键，争取保持更长的安全周期。一抓好训练工作；二抓航班的安排，各大队的大队长要进行监控。三抓QAR译码反映出的问题，对超速、高原轮速超限等问题要解决好。三是，加强英语培训。这是国航股份西南分公司和国际民航发展的需要。英语是航空器工作语言，要转变观念，提高飞行员的自身素质，确保安全完成航班生产任务。
摄影：孔祥玻
本文标题：国航西南分公司飞行部召开2006年半年工作会
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