东航江西分公司抓住重点强化航班正常性管理

发布时间：2025-03-27 259 次浏览

东航江西分公司根据运行保障特点，确立航班正常性管理两个重点，一是抓基地航班，二是解决源头问题，通过分析原因每周监控等形成制度基础。针对近期航班正常率下降状况，从可控因素着手，完善细节流程。还开展百日航班正常竞赛，营造保障氛围，提升员工能动性。

根据运行保障的特点，东航江西分公司确立当前航班正常性管理的两个重点：一是抓基地始发航班和过站航班，提高基地航班的正常性；二是抓航班不正常的源头性问题，努力消除造成航班不正常的各类主观和边缘因素。将流量、天气、旅客、机务、计划原因造成的不正常航班逐一分析，每周不间断的监控航班不正常产生的原因，在生产例会上加以分析解决，这是东航江西分公司抓航班正常性管理的制度基础。

针对近期受雷雨、台风以及流量控制原因造成航班正常性有所下降的状况，东航江西分公司及时研究对策，从可控因素上下功夫，突出航班正常意识教育、航班现场保障、航班正常性考评激励等关键环节，从细节入手，要求相关单位在大件行李控制、行李翻仓、重要客登机时间控制、航班优先保障、过站清洁、上客时间控制、航班调配、保障信息传递等具体细节工作上完善工作流程，制定具体措施。

此外，东航江西分公司还开展“百日航班正常竞赛”活动，营造全力保障航班正常氛围，提高员工在航班现场保障中的主观能动性。

东航江西物流航班

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