居然之家进行组织结构调整,职能部门由十四个变成十个
发布时间:2022-10-09 81 次浏览
日前,居然之家发布公告,进行组织结构调整,公司本部职能部门由十四个变成十个,其中,将战略及品牌管理部更名为战略发展管理中心,撤销投资管理部。聘任何勇为公司副总裁,分管战略发展管理中心工作。
公告显示,按照公司数字化转型要求,为提高组织管理效率,对公司组织结构进行调整:将战略及品牌管理部更名为战略发展管理中心;撤销投资管理部,将其职能并入战略发展管理中心;撤销证券事务部,将其职能并入董事长兼CEO办公室;撤销连锁发展部,将其职能分别并入招商运营管理中心和战略发展管理中心;撤销数字化研发中心,将其职能并入公司全资数字化研发平台—北京洞窝数字科技有限公司。
上述调整后,公司本部职能部门由十四个变成十个,包括董事长兼CEO办公室、战略发展管理中心、招商运营管理中心、营销管理中心、财务预算管理部、人力行政部、自营及IP管理部、金融服务部、采购管理部、风险及合规管理部。
此外,经公司董事长兼CEO提名,董事会提名和薪酬考核委员会审核,董事会同意聘任何勇为公司副总裁,分管战略发展管理中心工作,任期自本次会议审议通过之日起至公司第十届董事会届满之日止。
何勇2018年8月至2022年2月任小米集团副总裁,2022年3月至8月,任北京居然之家投资控股集团有限公司副总裁。公告显示,截至公告披露日,何勇未持有公司股份,不存在不得提名为高级管理人员的情形。
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