亚马逊一日运送带来的共享收益远超预估！
发布时间：2020-02-28 510 次浏览
亚马逊公司已经在美国占据主导地位，但电子商务巨头与第二名之间的差距明年可能会更大。研究小组eMarketer预计，亚马逊今年在美国电子商务销售额中的份额将上升1.4个百分点，达到所有在线销售额的38.7%。
它的下一个竞争对手沃尔玛将仅占美国在线购买量的5.3%。如果不包括沃尔玛的“点击收集”在线杂货业务，两者之间的差距会更大。eBay 在eMarketer的估计中排名第三，占有4.7%的份额，但是由于该公司努力提高其平台上的商品总销量(GMV)，该数字正在缩小。
摩根士丹利(Morgan Stanley)分析师西蒙·古特曼(Simeon Gutman)表示，尽管亚马逊已经主导了市场，但仍继续为亚马逊带来持续增长的最大贡献是转向一日出货。古特曼(Gutman)估计，亚马逊第四天交付的商品占第四季度总出货量的40%，到今年年底这一数字可能攀升至50%。考虑到一年前接近0%，这令人印象深刻。
尽管像沃尔玛这样的竞争零售商已经开始提供一日交付服务，但亚马逊仍具有相当大的竞争优势，这将使其最大的竞争对手几乎无法削减其市场份额。据古特曼说，这就是为什么它赢得了增量销售的65%的原因。
次日有数百万种产品可用
亚马逊去年6月正式为Prime会员推出一日送货服务时，表示可以在一天之内将超过1000万件商品运送到其美国任何客户的门上。Gutman估计，这仅占Amazon.com上可用商品总数的7%。即便如此，与几周前推出Nextday的沃尔玛在某些大都市地区提供的22万种商品相比，它还是一个庞大的产品选择。
此外，古特曼(Gutman)估计，到今年年底，亚马逊将扩大一日出货量，以涵盖其市场上所有已售商品的约45%。那可能是大约7,000万件物品。这是沃尔玛使用NextDay服务所无法达到的规模，因为它依靠镜像实体店和仓库中的库存来降低运输成本并提高速度。沃尔玛几乎每天不超过数十万件商品，除非它愿意增加运费。即使那样，它的规模较小也会阻止它像亚马逊一样在全国范围内实现一日交货。
控制供应链
沃尔玛还面临着不控制其网站上出售的几乎所有商品的供应链的挑战。亚马逊广泛的产品选择在很大程度上要归功于第三方卖家使用其Fulfilled-by-Amazon服务。实际上，第三方卖家在总商品量(GMV)中所占的比例比亚马逊自己的销售额高。但是亚马逊通过仓储和运送商品给第三方卖家来控制整个供应链。
沃尔玛希望通过自己的履约服务复制该业务模型，并于去年开始对其进行测试。沃尔玛美国电子商务负责人马克·洛尔(Marc Lore)警告说，推出速度将很慢。
eBay的地位比其他竞争对手差很多。该公司专门经营第三方市场，几乎不控制在其平台上购买的商品的履行。eBay激励卖家提供更快的履行和运输速度，但是平台的性质造成了不一致的购物体验。这可能就是为什么eBay的商品总销量在2019年大幅下降的原因之一。eBay的美国GMV在第四季度下降了8%。
以更多的出货量赢得市场份额
亚马逊的持续市场份额增长将在短期内付出可观的代价。虽然总销量将攀升，但每笔订单的客户购买量将下降。古特曼(Gutman)估计，今年的平均订单价值将下降1美元，至24美元，每笔订单的项目将从1.6下降至1.5。相比之下，今年Walmart.com的估计平均订单价值为27美元(也下降了1美元)，但每笔订单有两个项目(固定)。
亚马逊继续在美国增加Prime会员资格，这主要是由便利商品的一日运送推动的。随着亚马逊继续建立内部物流网络，这一趋势将在短期内对亚马逊的履行和运输费用产生显着影响。
但是，随着时间的流逝，该公司应该能够通过规模和持续的市场份额增长而带来更高的效率，从而导致良性循环。尽管每个人都竭尽全力跟上，亚马逊与零售竞争之间的差距将继续扩大。
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