国航股份重庆分公司半年工作会“耳目一新”
发布时间：2025-03-20 405 次浏览
7月28日，国航重庆分公司召开半年工作会议，贯彻落实中航集团及国航工作会议精神。整个会议从形式到内容处处体现着创新。此外，国航重庆分公司还以务实的态度组织会议，产生了较好的实际效果。
据悉，为更好地贯彻国航要求，国航重庆分公司结合当前形势和任务，对半年工作会议从形式到内容都作了大胆创新。一是对会议发言作出严格要求。记者在现场听到11个主要职能部门和二级单位的发言都呈现出内容简明、目标明确、措施得当、办法可行的特点。二是国航重庆分公司把各部门发言内容列入下半年工作考核范围，成立专门的检查小组进行督查和考核。三是学习国航经验，在半年工作会议上首次采用多媒体进行演示。以上创新使得半年工作会不但形式新颖、内容简明、措施得力，而且从制度上保证了下半年工作能够严格按照半年工作会议的要求，卓有成效地开展。
会上，国航重庆分公司确立了下半年的总体工作思路和目标。国航重庆分公司总经理师博强调，下半年，国航重庆分公司将认真学习贯彻中航集团、国航股份工作会议精神，紧紧把握中航集团总经理李家祥提出的“四个坚持”和中航集团副总经理姚维汀提出的“三个不变”的核心原则，即牢固坚持以安全为基础、牢固坚持以效益为中心、牢固坚持以提高人的素质为根本、牢固坚持以企业全面发展为方向；效益目标不变，资本运作任务不变，薪酬改革计划不变。同时，继续围绕分公司年初制定的一个确保、二个推进、三个加强、四个提高的具体思路开展工作。此外，国航重庆分公司还出台了下半年的5大主要工作目标。即完成运输飞行小时25245小时，月均4255小时（不包括CRJ）；杜绝飞行事故、重特大航空地面事故以及空防事件，事故征候万时率不超过0.25，飞行严重差错万时率不超过0.5，力争不发生人为原因的事故征候；考核成本不超过96282.52万元（不含税金、财务费、销售费、折旧费等），间接成本比年初预算节约310万元；客运收入目标不少于9.03亿元；整体航班正点率不低于81％，首班航班正点出港正常率不低于96％，航班放行率不低于98％，不发生服务质量责任事故，不发生重大和恶性投诉，旅客综合满意度力争90％。
为实现上述目标，师博总经理在会上指出，下半年，国航重庆分公司将在重点克服航空安全压力大、经营指标困难大、航班正点难度大、基础设施推进困难大、组织转型压力大等系列困难的基础上，努力实现全年目标，具体说来有七个方面，即夯实安全基础，强化安全管理，确保航空安全；加强生产运行管理，搞好增收节支，提高经济效益；改进服务工作，提高航班正点率和旅客满意率；加快基础设施建设，提升综合保障能力；稳步推进组织转型工作，确保改革顺利进行；积极推进企业文化建设，增强企业凝聚力；加强党、团、工会建设，创新思想政治工作，确保队伍稳定。
国航重庆分公司党委书记龙强针对下半年工作提出了五点要求。一是正确认识当前面临的形势，既要看清楚困难，又要坚定完成任务的信心。二是加强对新情况的研究，切实解决新问题，确保安全生产正常运行。三是树立大国航意识，加强协作配合，增强整体合力。四是高标准、严要求，通过精细化管理求质量，进一步提高运行管理水平。五是加强思想政治工作，充分调动全体职工的积极性，确保完成公司各项生产任务。
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