从揭秘菜鸟双11大促物流全攻略，看菜鸟供应链板块

发布时间：2020-10-31 499 次浏览

天猫双十一，菜鸟供应链如何应对

导读

天猫双十一，菜鸟供应链如何应对？

新知达人, 从揭秘菜鸟双11大促物流全攻略，看菜鸟供应链板块

本次“双倍爆发”的新营销节奏，将带来四大挑战：一、两波供应链计划很难做准；二、后疫情时期整体社会资源紧张；三、两波高峰，如何防止发货延迟；四、如何做好大促消费者体验。

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菜鸟国内供应链总经理黄巍曾接受媒体采访时说：“高爆发不仅考验的是物流的承接能力，还考验商家在这种情景下的供应链成本管控能力。有些商家因为没有提前做好资源计划，导致仓内或者配送分拨包裹堵塞货物不能按时到达消费者手中；还有些因为库存准备过低中途断货，或者库存过高导致为第一年双11备的货在第二年下半年才能卖完，其中产生的大量库存成本积压，严重地影响了企业的现金流。”

第一是通过预测宝根据大数据算法串联营销端将大促销售预测数据转化为补货数据，最终转化为大促仓容、仓配产能和人力车辆需求；第二是通过爆品下沉、空中加油、预包&预防护来削峰平谷。

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供应链计划。而天猫官方供应链计划背后的总指挥便是菜鸟供应链，是全球最大规模购物狂欢的供应链中枢。在大促的短暂几天，菜鸟供应链需高效地组织几十万物流作业人员，千万平的仓储资源和十几家快递公司，上百家合作伙伴，还有几千家商家不同的营销策略，品类结构，订单结构，服务要求，需要制定几十套备货计划、库容计划、产能计划、运营策略、资源适配、方案预案。

数字化包裹网络，即菜鸟驿站/菜鸟裹裹，主要面向消费者，已经有2亿用户在上面寄件下单； 全球物流网络， 即国际包裹网络，全球供应链，全球货运网络； 智能履约网络， 即面向国内整体供应链，针对不同客户提供多元+分层的仓配服务，菜鸟供应链便属于这个网络。

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