新闻动态

浅谈WMS模式,如何与立库实现柔性优化?

发布时间:2021-08-27    204 次浏览


导读
WMS是仓储管理系统,在目前仓储系统化变革之下,有专门独立系统开发,也有融入ERP模块二次开发。据个人所闻,WMS目前倾向于PC前端网页界面与一线作业RF手持终端信息交互作为系统支撑的框架。

一、ERP模块模式

比如SAP在WMS模块、聚水潭WMS模块、巨沃WMS等,其场景更注重信息流的控制,仓储自动化设备交互这块相对比较薄弱,主要适用于没有自动化设备,又急需改变传统仓储管理的作业需求,相对成本也较低,只要一线仓储作业员拥有一把与系统交互的RF手持终端即可。

二、独立系统化

比如唯智WMS、infor WMS等,其场景更多注重与WCS仓储控制系统集成,实现系统化、信息化、智能化的信息交互及作业无人化或少人化,减少人力输入,通过自动化设备的投入,实现仓储作业的高效运作,运用接口,交互数据信息,各系统发挥各自的优势,比如AGV搬运管理、自动贴标机、堆垛机、立库、输送带控制、ABB播种机等设备的投入使用。

不管系统设计属于哪种,其主要场景,ERP(信息交互)-->WMS(指令分配)-->WCS(货物投送)-->RF(信息采集)-->WMS(指令完成反馈)-->ERP(结果反馈)。

RF运用开发环境:有windows程序、也有APP安卓模式。

不管用哪种,只要适合自己企业发展,就是最可行的,仓储软件无非就是将入库、出库以及库内存储进行信息透明化管理的辅助工具。WMS更多的运用场景也保持作业细节的管理:卸车清点、收货采集、堆垛码存或上架陈列、存储库位管理、订单波次管理、出库拣选、待发验证复核、发货清点交接、出仓跟踪、货物送达。




附: WMS与立库柔性优化构思

1、导图简况


2、流程目录



3、构思思路

因立库刚性基础太强,需要通过柔性整合才能优化WMS与立库交互在业务管理上的合理化与科学化,实现降本增效。

针对初步流程运营情况,发现单流程的按托收货,且仅支持同SKU同托,且收货环节确定上架方向,无法根据上架的业务管理变化进行调度现场。以当前设计运营情况,致使业务弹性较小,受限大,且针对多批次小批量的SKU无法实现流程作业最大化,反倒成了限制因素。因此,构思收货环节的多场景化,再以收货的多场景,延伸出上架的多场景。

收货无需考虑上架方向,仅按到仓货品的场景,选择适合的收货方式。

比如,小批次大批量的货品,生产单位供货,可以按同SKU组托收货(以较大库存的方式,以备进立库,让立库库容最大利用)。再如,生产单位供货的尾单,由于单SKU少量,则考虑混托收上架平库,或者按箱收不绑托上平库,以实现大批量货品放立库,小批量货品放平库,库容最大化管理。

流程设计的冗余性,以及柔性化思维,必须在刚性基础上进行合理布局,而非不管三七二十一按某单一场景设计,影响业务在管理上的合理调度与协调。

作者 | 章华水 来源 | 浅显物语 此文系作者个人观点,不代表物流沙龙立场
推荐阅读



 

新闻动态