壹米滴答被收购，老伙伴想说的话

发布时间：2021-09-10 159 次浏览

我认为，伙伴的最大意义在于陪伴。作为曾经壹米滴答的老伙伴，回望走过的这一路，此刻，我想用一首打油诗表达心中所感年少荒唐已不再，往事皆为下酒菜。

导读

壹米滴答背后不为人知的点滴故事。

1、我们曾经都是伙伴

不知道，大家如何定义“伙伴”二字？我认为，伙伴的最大意义在于陪伴。人生如棋，有些人天生就是将，有些人生下来就是帅，还有更多像我这样的普通人，在普通的人生轨迹里浮沉，并结交一帮普通的伙伴，分享喜忧，策马前行，陪伴走过风风雨雨，收获点滴成长。

9月1日，国家市场监管总局反垄断局网站上《汇森全球有限公司收购壹米滴答供应链集团有限公司股权案》的公示期结束了，网传已久的收购案已经成为定局。回首壹米滴答这部刻画了六年青春的岁月辞典——茫茫人海中，物流江湖里，多少伙伴成为了这个辞典中的词条呢？

有古人说，9月是诉说别离和寂寥的最好季节；也有大师们说，人人曾经都渴望命运的波澜壮阔，却发现到头来，我们的生活不过是一场场体验和经历而已。如果说岁月是一部汇集人生经历的辞典，每个经历者会不会都能成为其中的“词条”呢？我看未必！

作为曾经壹米滴答的老伙伴，回望走过的这一路，此刻，我想用一首打油诗表达心中所感—— 年少荒唐已不再，往事皆为下酒菜。闲来无事细细嚼，云淡风轻也精彩。

特别是在为壹米滴答发展奋斗的日子里，怀念壹米滴答每早八点的伙伴文化的仪式，千人大会高唱伙伴歌曲，每个月各类丰富的团建活动，每季度的全国复盘会，以及那几场突破极限的翻山越岭的徒步活动，这些数不尽的故事和回忆永远刻在我的心里最柔软的地方。

一直到今天到汇森，这些文化和仪式还在延续着它的余热和光彩，包括品牌架构，也是运用于各项并购后的洗礼。

一壶浊酒尽余欢，今宵别梦寒。不管过去、现在还是未来，我们都曾是一条船的伙伴，曾沐浴着伙伴力量的加持，共同体会到知遇之恩的美好。其实，在成长道路上，我们与壹米滴答的关系是相互成长、相互成就，并相互托起彼此。
2、被汇森收购，是壹米滴答天时地利人和的归途

面对被收购，肯定有很多伙伴表现出唏嘘或不舍，乃至各种说法和情绪都有，这可以理解。特别有人指责说，壹米滴答战略错了，B网的埋没没有发挥，ABC融合是一个伪命题。

真的吗？

我把壹米滴答的六年青春分成了四个阶段，联盟初期的初创阶段，通过互通互联项目把六个小霸王联盟的根基稳定下来；接下来是打造产品的磨合初型，协同全网做了壹米小件、一键代发、电商件等产品研发，本阶段特别的亮点是迅速接入了各大电商平台，奠定了壹米滴答产品原型；随后就是做运营标准化过程，引入德邦骨干打造直营化操作模式的底盘，企图时效破局；以及去年开始的精细化经营阶段，励精图治，瘦身职能，聚焦业务，目标就是将整个盘子扭亏为盈。

从现在回溯过去，每一个步伐都代表着壹米滴答深思熟虑后的战略布局，其本质就是每个阶段的工作重点。走出每一步也并没有错，印证着不同阶段拥有不同的应对策略和部署思考。

这不仅仅是我个人的意见，也有行业资深人士表示认同：从长远角度来看，壹米滴答战略定位并没有错。只是，突如其来的疫情影响了所有的计划，这种深远的影响力到现在也没有结束。

首先，壹米滴答起源于区域小霸王，本可以凭借小霸王深耕华东华南产量区，然后实现盈利，最后整合区域小霸王，形成巨无霸A+B，加上收购优速快递，ABC三网能做成简直称霸天下，但现实摆在眼前，面对安能、百世快运这样已经盈利并且准备上市的竞争对手，如果壹米滴答不弯道超车，尽快形成全国型网络公司，后期同行上市以后，会建立更高的壁垒。老伙伴们也许能理解这句话的意思，不是放弃了B，而是先成全网的战略需要所致。

所以，壹米滴答前期用大量的资本，提前把B网变成A网，完全转换成一张全国网。如果壹米滴答想进入第一阶梯，必须走这一步，这一点，老杨看得非常清晰，但是疫情之下，资本行情太差，融资难度加大，最后也就差这一口气。

而组织上，壹米滴答两年前就已经从上到下进行了瘦身，总部由以前的2000人直接精简到500人，行业人士都很赞叹老杨的强大的领袖能力和独一无二的魄力雄心。同时省区也进行了大跨度的精简，实现管理扁平化，成本最低化，以致于很多离职的小伙伴都高度认可壹米滴答内部沟通效率——没有太多等级，没有整天叼人的风格。这是多么难能可贵的企业文化和行事风格！

从快递营销方面来看，优速的大系统已经全部整改，整个快递不赚钱的系统被总部全部梳理。所以，优速已经可以轻装上阵了。在运营方面，壹米滴答开始高度车队自营，为后期降低成本实现盈利奠定基础。目前，大家都知道车队要自营、场地自建才能从根本上降低成本。很庆幸，老杨其实很早就布局了一切。

因此，战略的理论出发点和行业趋势都是没有问题的，面对壹米滴答被汇森收购的现状和结果，有人说老杨打法太豪华，有人说职业团队始终没有稳定下来，导致懂业务懂全局的人太少，也有人说管理上的内耗太久，是真的吗？

我不认同这样的看法，从一个行业客观的角度看：收购对壹米滴答是一个不错的结果，简直是天时地利人和，可以说是行业发展的必然“最优解”。

既然归途已定，大势已成，当全力前行、不忘初心。当我想回应那些质疑的声音——哪个企业没有问题呢？在当时的复杂环境下，壹米滴答已经做出了最好的抉择。
3、壹米滴答背后不为人知的点滴故事

为什么讲壹米滴答一直在做最优选择？从我一个过来人的角度出发，首先，不可否认，壹米滴答是行业里面并购频率和并购公司数量最多的集团。仅2018年11月1日，就同时并购了5家区域小霸王公司，2019年7月1日并购优速快递。这里面要兼容的企业文化差别甚大。 5家区域物流公司虽然人数不多，但都是10年以上的公司，公司的文化已沉淀许久，深入人心。比如山西三毛，湖北大道，本身文化建设比集团总部更深，员工对原公司文化也很认可。最后六家区域小霸王企业并购成功，靠的是什么？

并购没有我们想象那么容易和简单，针对这几次区域网并购的成功的案例，很多行业人士都曾感慨过，如果换一个人，如果不是杨兴运，很难实现多次并购。为什么这么说呢？这和老杨个人性格有关，他魄力很强，为人大气，坦诚谦虚，且重情义、知冷暖，这也是壹米滴答多次联盟成功的根基。

再举几个例子，下个月，也就是10月11日，是壹米滴答成立六周年的日子，壹米滴答还不知道有没有庆六周年的计划。还记得老杨在壹米滴答立过一个传统，过几周年时员工就跑步几公里，今年是六周年，壹米滴答的伙伴应该是跑六公里。老杨身高180cm，其实这个身高不是特别适合跑步，他个人更喜欢打篮球。

但不适合不代表不行，不适合不代表不去做，老杨在公司内部建立了壹米滴答跑步团，号召每个人每月跑步10次以上，并且个人掏钱给每个主动参与跑步的人送了一双价值千元以上的亚瑟士跑鞋，这个跑团到现在一直都在。

正如跑团坚定向前的精神一般，老杨也一直都在突破自我。在筹备壹米滴答之前，他只是一个白手起家的保安，靠自己做生意积累的个人经验，在陕西创建了西北王卓昊，接着联动几个比他资历更老、年纪更大的来自其他省份的哥哥，联盟成了壹米滴答。

这些轻描淡写的创业故事里，蕴藏着数不尽的艰难困苦。故事的背后，不仅仅是魄力和敢于担当，关键点其实在于不断突破自己。

当然，老杨也知道自己的弱点，并一直在克服自己短板，并带动团队的突破，在他所打造行业最豪华团队里，他要平衡各方带动各方发挥，让公司稳定发展，不是所有人都有这样的格局。在加盟制灰色地带明目张胆的的今天，他真的不仅带着团队做到正直，清白，并且保持没有灰色地带、贪污必究。

这个决定是需要使命感的，在当今企业总裁里，不知道有几个可以做到？

老杨常说： “现在不是单兵作战的年代，一个人可以走得快，但是一群人才走得更远。” 老杨非常关注人才和组织，公司也花重金找到一家北京知名的文化咨询公司，经过近一年的走访和调研，以及多场共识会思想碰撞，终于在2017年10月11日公司两周年会议上发布了伙伴文化。

如果说文化发布为企业起航发展注入源动力，那么文化的落地则为企业续航提供强大燃料。在后面六家小霸王的联盟中，老杨也一直秉承这样的精神，相互成就相互托起。

我随意翻开了2019年的我自己的朋友圈，点滴细节涌上心头。就回顾下大点的活动吧。2019年3月11日公司项目启动日四周年股东伙伴苏州团建；4月份昆山“赢！伙伴”趣味运动会；5月份的“95058”全国客服热线升级揭幕仪式；6月份全国员工端午节活动；7月份全国文化大使见面会；8月份“壹起加速”优速&壹米滴答融合团建；9月份全国各项企业文化活动专场培训；10月公司四周年庆全国奔跑活动以及集团总部中高层第一次故事会；11月第一届网点伙伴总裁约饭活动；12月各个本部自行年会……

不仅如此，为了让文化理念更加深入人心、让伙伴文化自豪感不断加强，我们制作了行业里面第一部联名沃尔沃集团的微电影《壹加壹的选择》，也发布了壹米滴答自己的文化歌曲《伙伴》。

其实，在员工内心普及企业文化，最难的一点就是以身作则。可以这么说，老杨在勤奋、谦虚、大气、正直、自身突破等方面，应该是很突出、很优秀的，因此，团队受到感染，积极向上，也就不足为奇了。

曾经的老伙伴也许都有这样的感触，面对一些艰难的抉择的时候，老杨其实平衡了很多，他每次都用最大的希望和期许去邀请一些高管进入公司，也希望他们敬请发挥自己的才能。但是当结果没有达到他预期的时候，他花费很长时间重新反思，对于没有办法的优化和选择，会从自己的角度给与经济或其他补偿，比如多发几个月的工资等。令我感动的是，他没有为难任何一个人。就算有些超过红线的事情，他在外面给管理人员说得再狠，处理事情时永远都是留足了空间。

可以说，他比任何人都不愿意，不忍心，他似乎忘记了，自己这是在做企业。
几乎，每个人壹米滴答的伙伴都认可老杨的人品。正是以这样的口碑和信任为基础，你才可以看到，壹米滴答依靠着没有靠山、单枪匹马的老杨，一轮又一轮融资成功，一步一个脚印，最终先后收获了包括普洛斯、鼎辉、博裕、源码、厚朴、中银投、国开金融等顶级资本的认可。

4、壹米滴答在行业的成绩值得肯定

短短六年，壹米滴答给行业打造了一个快运区域合营模式的的标杆，加速了整个行业的快速集中，塑造了物流区域公司从低端到高端的“模型样板” ，值得一提的是，公司货量也一直稳居行业的前三位。

另外，壹米滴答在信息化和分拨建设等物流关键投入上真的大手笔。从菜鸟、拼多多挖掘高管人才，300多人科研团队，打造可以适应28种结算模型的银河系统，并且对接了现在所有主流电商平台的电子面单，让网点的信息化建设基本无后顾之忧。公司在分拨自建和投入方面的努力更是肉眼可见，壹米滴答高峰时期有167个分拨，加上场地设备的更新换代，可都是真金白银的投入。

最近，壹米滴答也是一次性通过了国家5A级物流企业资质评审。不得不承认，壹米滴答在行业的影响力可见一斑。

5、为什么这是一个最完美的结果

伙伴们，大家要明白，壹米滴答绝对不是因为做错了什么而导致被并购，而是服从战略布局的需要。并购对汇森和壹米滴答而言，都是非常好的强强联合战略。眼下，经历了2个多月的战略整合，听闻壹米滴答的快运单日货量已经突破20000吨。9月1日，汇森、汇霖、优速、壹米滴答四网日均货量突破35000吨！

这就是最好的结果，也印证了更好的前景。目光看看未来！

为什么说是强强联合？这次这么大的收购，我们都应该知道汇森背后的资本实力不一般，这样大手笔让人想到另一个快递新玩家极兔，极兔是一家神秘的快递公司，网络传言他们和PDD有不可明言的特殊关系（虽然已经辟谣，但是你猜会不会有啥影响吧）。

去年，也就是2020年，极兔冲入国内市场，打了一场很猛的仗后，通过给加盟商高派费，硬生生地从通达系嘴边抢下一大块市场。低调的操作，扑朔迷离的身法，让极兔可以一直隐身在媒体和竞争对手的视线之外。但随着极兔在国内+东南亚两张网布局完毕，其作为中国FedEx的庞大身形已经很难藏住，听闻其不但海外业务利润已经相当于半个顺丰了，而且由于服务品质好，极兔在海外的口碑也与顺丰类似！

有专家断言：极兔不是下一个通达系，而是整个亚洲的顺丰。

不过我通过看资料得出，极兔海外业务的确厉害，很多伙伴对极兔未来想干的更厉害的事情可能还没足够的认知和了解。东南亚、南美洲的电商兴起，卖的货都是本地产的吗？肯定不是，大部分货肯定是made in China。俄罗斯就是一个典型市场。极兔的目标是要把国内和海外这两张快递快运网给连起来，帮助中国的跨境电商企业出海。当年FedEx就是跟随美国跨国企业走向世界，极兔也想跟随中国制造业“借船出海”，成为新一代的中国FedEx。可以想象，极兔会通过国内的快递快运网络来收取中国跨境电商的包裹，通过航空、海运送到东南亚港口，再利用其在东南亚的网络派件到消费者手里。

全球拥有这个能力的有谁？仅有极兔一家。行业专业人士认为整个快递行业的价格战在2021年到了拐点。未来的竞争会从价格角度转向服务角度。如中通今年也推出了一些新的产品，提供次晨、隔晨、次日、隔日等时效承诺。这是通达系第一次推出这类服务。包括中通开始大力拓展云仓和冷链业务，都可以看到快递龙头的竞争方向已经发生拐弯。没有价格战拖累，极兔国内业务在2～3年就能盈亏平衡。届时，极兔拥有两个根据地，不论是国内业务还是海外业务都不怕任何人竞争，更不用说其在跨境业务上简直如入无人之境。

所以，壹米滴答和汇森的发声就是海外业务、全球战略，背景原来在这里呢。知道了这些，你还会说并购是因为壹米滴答的无奈之举吗？我看简直是梦寐以求，也是 “天作之合” 。最后，还是要回到最现实的问题：并购是否能够成功整合？

都知道，壹米滴答自身就是由众多公司合并到一起的。如此数量众多的来自不同公司人员如何融合？是不是能保证同样的文化，同样的战斗力，这才是对内部而言最大的考验。

但不用担心要多，壹米滴答一直是并购高手，从小霸王到优速，经验实在太丰富，我说的经验有成功的经验，当然也包括了失败的经验，毕竟壹米滴答也犯过看一些错误，但是这些宝贵的经验总是别人没有的。

我坚信，一切一定OK的！

6、最后我思考，在壹米滴答的日子里，究竟教会了我什么？

我想应该是感恩。

壹米滴答和德邦都是我的前东家，带给我的感受不一样，各有千秋，德邦让我们塑造得更职业，壹米滴答则是让我们变得更加全面。我们一起登上壹米滴答这艘大船，一起感受了创业的艰辛，经历了生活的不易，抵挡了各方面的压力，度过了一段难忘的青春岁月。航行路上，即使波涛汹涌，风浪迭起，但我们都在这个大船里共担风雨。最后，也许我们驶向的是不同地方，但这份舵手情永留心间。

也许有人也在旅途中受过伤，也许有人尝尽了酸甜苦辣，也许，有人会抱怨、不满、彷徨和退缩。要看到的是，最终壹米滴答让我们收获了成长，给予我们人生的经历和财富，以及面对困难的勇气和决心。

喜忧参半，起起伏伏，每个人的人生何尝不过如此，大可不必斤斤计较。正所谓：回首向来萧瑟处，归去，也无风雨也无晴。

加入一个公司，跟随一个老板，有人收获了物质财富，有人增长了经历见识。我觉得，这段岁月教会了我们——做怎么样的一个人。每个人人生的关键词也许不一样，有的是“正直进取”，有的是“有情有义”，有的是“百折千回”，有的是“信任支持”，而我则写下“感恩与谦虚”。

我相信老杨怀着感恩之心面对所有伙伴，我也同样相信所有伙伴们都会怀着感恩之心回望这段成长岁月，历经这段岁月沉淀和淘洗后的我们，终在岁月里明白了爱人与被爱的滋味。

相遇即是美好，离别更要前行。最后祝福壹米滴答，祝福老杨，祝福所有曾经的壹米滴答伙伴们。

滴答

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