供应链数字化迎战疫情变局

发布时间：2020-12-10 390 次浏览

20年7月公布的调查报告显示，在200家受访厂商中，有3分之2因疫情而加快了供应链数字化的脚步。数字化供应链将有机会为厂商创造几点利益。首先，目前有许多厂商仍使用人工处理资料，如此不仅费时，并且容易出现人为失误。数字化技术可改善能见度不足的问题，让厂商可依据资料做出更正确的判断。此外，数字技术能推动

近几年国内营运成本增加、中美贸易关税上涨，再加上疫情蔓延，引发了全球供应链动荡。为因应当前局势，许多企业开始采用数字化的供应链网络，以便对供应商的生产、质量与规范遵守有更清楚的掌握。

QIMA一份2020年7月公布的调查报告显示，在200家受访厂商中，有3分之2因疫情而加快了供应链数字化的脚步。数字化供应链将有机会为厂商创造几点利益。首先，目前有许多厂商仍使用人工处理资料，如此不仅费时，并且容易出现人为失误。数字化技术可改善能见度不足的问题，让厂商可依据资料做出更正确的判断。

此外，数字技术能推动资料的中央化、精简化，资料不会被分散在数个无法彼此沟通的系统。厂商只要透过单一系统，便能存取所有资料，省下的时间与资源可重新分配在更有价值的工作上。

随着消费市场对速度的追求不断提升，无法迅速将产品送达消费者手中的厂商，很快就会被其他竞争对手抛在后头。数字供应链能协助厂商实时掌握产品动向，让厂商能够透过准确的资料，确保产品准时送达。

2020年第1季的QIMA Barometer Report显示，中美贸易战使得美国对中国产品的检验需求较前1年减少了14%，对东南亚、南亚产品的检验需求则分别成长了9.7%及37%。然而当买家迅速涌入，劳工、永续性等道德指标也很容易受到负面影响。

面对国际贸易争议与疫情，厂商需采取更灵活的游牧式采购模式，才能以最低的成本取得高价值的产品。数字供应链所能提供的实时能见度，便是建立游牧式采购模式的一个关键。

目前许多厂商并不清楚供应商之间的关系，这将可能导致厂商无法适当回应瞬息万变的当前环境。数字供应链有助于建立强大的供应网络，将供应商、物流伙伴与检验厂商全部整合在同个平台，方便彼此沟通与配合。

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