陕煤运销集团：“准班轮—准班列”量效齐增累计销量突破2000万吨

发布时间：2024-11-11 270 次浏览

该模式运行以来，累计完成近400个航次，有力推动了“准班轮—准班列”合作规模持续向实、向新、向强，为促进多方效益最大化提供了强劲动能。

10月20日调度数据显示，自2020年陕煤运销集团与中国铁路西安局集团有限公司、恒力石化（大连）炼化有限公司、荣盛能源有限公司及港务公司签订“准班轮—准班列”协议以来，经该模式煤炭销量累计完成2001万吨，在几经峰回路转的煤炭供需形势下呈现出量效齐增的良好态势。
沿唐包线、瓦日线增量沿海化工市场是运销集团“六线四区域”战略布局中的重要一环。多年来，在产、运、储、需等多方的效率叠加下，多方锚定优质资源、稳定需求、诚信合作，步步优化产需衔接，日臻完善协调机制，形成了稳固的煤炭供应链、恒定的供应量及稳定的船期，提高了煤炭产地外运、铁港中转、直抵装船效率，力促煤炭资源从发运端到需求端无缝衔接，显著增强陕煤跨区域保供能力，有效平衡市场波动期多区域、多行业、多需求的阶段性差异。
该模式运行以来，累计完成近400个航次，有力推动了“准班轮—准班列”合作规模持续向实、向新、向强，为促进多方效益最大化提供了强劲动能。
运销集团所属港口办事处作为陕煤东出到港的销售窗口，坚持以用户需求为导向，问效于市场，问需于客户，凭借“准班轮—准班列”效率优势，在陕煤自有资源的基础上，积极联动上游销售公司拓展外购煤渠道，以“订单式”采购补充资源缺口，克服资源结构矛盾。
此外，港口办事处注重提升现场管理和煤质管控能力，精准对接到车堆存信息，关注出矿筒仓量、到港轨道衡、装船水尺数间的数量差异，避免亏吨现象。
同时，该办事处还建立第三方质检机构和上下游煤质比对机制，实现优质优价、提质增效、以质取胜，持续为陕煤品牌扩大沿海市场加注吸引力。
据了解，依托该模式，多方合作的适应性和默契度不断深化，陕煤北方港口煤炭销量规模连年攀升，今年前三季度完成84个航次459万吨，同比增幅达31.4%，销量创历史新高，为后期进一步维稳百万吨级单体用户提供了运行保障。

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