抖音电商组织调整，拥有更大自主权

发布时间：2025-09-09 162 次浏览

字节跳动9月1日再次调整组织架构，将电商效果广告团队划归抖音电商，品牌广告团队留在商业化部门。此举使抖音电商更加独立，能够统一考量GMV与广告收入，提高流量效率和商家体验。

近日获悉，字节跳动于9月1日将包括KA（大客户）直客等擅长电商效果广告的销售、行业运营团队划归至抖音电商部门。擅长品牌广告的销售与运营，留在商业化部门。

今年4月，字节电商广告平台巨量千川的产品、产品运营人员从商业化部门转入抖音电商；生活服务营销平台巨量本地推的产品、产运人员从商业化部门转入生活服务团队。商业化部门保留算法人员。

几轮调整之后，抖音电商拥有了更独立的组织、更大的职权范围。它可以根据成交额（GMV）与电商广告收入目标，综合决定分配给它的流量当中，电商交易和电商广告的占比。此前，巨量千川在商业化部门，追求广告收入，抖音电商则追求 GMV，两个指标分开，但电商广告的最终目的就是促进成交。如今 GMV 和电商广告收入作为一个整体被统一考量，理论上可以提高使用抖音流量的效率，也能提升商家体验。

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